Stuttgarter Beiträge zur Produktionsforschung, Band 14
Paul Thieme
Hrsg.: Fraunhofer IPA, Stuttgart
2013, 200 S., zahlr. farb. Abb. u. Tab., Softcover
Stuttgart, Univ., Diss., 2013
Fraunhofer Verlag
ISBN 978-3-8396-0571-4
Inhalt
Die Profitabilität eines Unternehmens hängt stark von der Wertschöpfung in den Unternehmensabläufen ab. Wenn es gelingt, die Wertschöpfung in den Unternehmensabläufen zu steigern, kann folglich auch der Profit des Unternehmens gesteigert werden. In den meisten Unternehmen werden die Produktivitätssteigerungen nach wie vor in der Produktion gesucht. Infolgedessen ist die Suche nach möglichen Produktivitätssteigerungen in den administrativen Unternehmensbereichen noch in der Entwicklungsphase. Ein möglicher Grund für diese Situation ist, dass es heute noch keine realisierbare, gänzliche Methode gibt, mit der die Wertschöpfung in den administrativen Bereichen analysiert werden kann.
In dieser Arbeit ist die Entwicklung einer neuen Methode zur Prozessleistungsmessung speziell für die administrativen Unternehmensabläufe dargestellt. Dabei wird gezeigt, welche Vorteile diese neue Methode gegenüber den bekannten und bewährten Methoden aus der Prozessleistungsmessung bietet und wie sie praxisnah und veritabel in Unternehmen eingesetzt werden kann. Neben einer Anwendungsbeschreibung ist auch dargestellt, welche Erfolge mit dieser neuen Methode zur Prozessleistungsmessung bereits erreicht werden konnten.
Verfügbare Formate
Fraunhofer IPA, Management, Controlling, Qualitätsmanager, Prozessverantwortlicher, Prozessleistungsmessung, Geschäftsprozess, Prozesseffizienz und Prozesseffektivitätsbewertung PE2, Total Quality Management TQM, Fehler-Prozess-Matrix (FPM), Qualitätsmanagement, Qualitätsprüfung, Qualitätssicherung, Fertigung,
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