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Das einzigartige Unternehmen
Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken
Michael Kohlgrüber, Hans-Georg Schnauffer, Dorit Jaeger
2003, viii, 183 S., VIII, 183 S. 235 mm, Hardcover
Springer, Berlin
ISBN 978-3-540-00581-0
Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken
Michael Kohlgrüber, Hans-Georg Schnauffer, Dorit Jaeger
2003, viii, 183 S., VIII, 183 S. 235 mm, Hardcover
Springer, Berlin
ISBN 978-3-540-00581-0
Inhalt
Jenseits gängiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden können. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Stärken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schätze in Fähigkeiten, Wissensbeständen, spezifischen Abläufen o.ä. liegen können. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.
Verfügbare Formate
Publikationslisten zum Thema:
Fraunhofer IFF, Erfolgsfaktor, Kernkompetenz, Potenzialanalyse, Potenzialscanner, Einzigartigkeit, Strategieentwicklung,
Fraunhofer IFF, Erfolgsfaktor, Kernkompetenz, Potenzialanalyse, Potenzialscanner, Einzigartigkeit, Strategieentwicklung,
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